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时间: 2026-05-14 13:45:18 来源:二手制管机
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日正式反馈巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。
县数据局党组坚持把巡察整改作为数据局当前的一项重大政治任务来抓,切实增强政治自觉和责任担当。针对巡察反馈的18个问题,局党组格外的重视,第一时间召开专题会议,深入学习传达反馈意见,深入剖析问题根源,系统部署整改任务,明确整改总体目标、工作原则和时间节点,构建起“党组牵头抓总、全员协同参与、上下联动贯通、齐抓共管推进”的整改工作格局。在此基础上,精心制定整改方案,逐项分解问题,形成问题、责任、时限“三张清单”,逐一明确责任领导、责任股室和整改时限,确保整改任务可量化、可追踪、可检验。
党组书记皮国钧坚决扛牢巡察整改第一责任人责任,带头领办重点难点问题8个,全程把关定向;在整改过程中,从整改方案的制定、整改措施的细化到整改成效的评估,每一个环节都严格审核、精准指导,确保整改工作不偏方向、不打折扣。通过召开专题会议、组织部门会商等方式,统筹协调各方力量,推动问题逐一解决、逐项销号,切实履行了“第一责任人”的政治担当,作出了表率。
整改情况:一是开展机房环境专项整治,清理易燃杂物,规范物品定置管理,消除安全隐患。二是修订《大数据服务中心机房管理制度》,组织专题学习,确保制度刚性执行。三是建立长效机制,自2025年7月起落实机房出入登记、日常巡查和运维台账制度,构建安全管理闭环,防止问题反弹。
整改情况:将“第一议题”作为党组会议刚性要求和首要议程,2025年以来所有党组会议、理论学习中心组学习均第一时间传达学习习重要讲话和指示批示精神,聚焦数据工作等重点领域开展专题研讨,推动学习成果转化为工作实效,实现“第一议题”学习制度化、常态化。
整改情况:一是召开主题教育动员部署会,严格落实规定动作,确保不缺项漏项。二是聚焦“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”总要求,召开专题研讨会,党组成员查摆问题、交流体会,推动学习教育成果向实践转化。
整改情况:一是组织专班排查全县政务服务窗口收件系统,梳理未接入事项清单,明确整改责任和时限。二是通过督办函、现场指导、定期通报等方式,推动遗留事项全部接入平台,实现依申请政务服务事项“系统全接入、业务在线办、数据全共享”。三是开展专项培训,提升窗口人员操作熟练度。截至2025年12月,平台累计受理办结事项14708件,政务服务效率和群众体验双提升。
整改情况:一是复核入驻政务服务中心事项,全面清理“体外循环”事项,做到“应进必进、进必能办、办必高效”。二是推行低频事项“综窗受理”,解决群众“多头咨询”问题。三是赋能“沉睡窗口”,除场地限制外,所有依申请事项实现现场受理办理,解决群众“多头跑、反复跑”问题。
整改情况:一是组建改革工作专班,明确分工,通过多种渠道宣传改革政策,提高群众知晓率。二是“一对一”督导办件量为零事项,现场指导处理问题。目前,国务院部署的首批15个改革事项全面落地,实现全县乡镇(街道)办件量“破零”。
整改情况:一是自2025年8月起,建立乡镇(街道)政务服务线上办件动态抽检机制,及时处置虚假办件、违规操作等问题。二是通过以会代训、专题培训等方式,开展基层工作人员专项轮训,统一办件标准,提升业务能力,推动办件质量从“数量增长”到“质效双升”转变。
整改情况:一是开展窗口专项检查,清除个人收款码,排查违规收费、纪律松散等问题。二是出台管理考核办法,实施楼层管理员巡查机制,对纪律问题“零容忍”,严肃处理违规人员。三是完善考核激励机制,激发窗口人员积极性,提升服务质量,群众满意度持续攀升。
整改情况:一是加装立式空调,改善窗口办公和群众办事环境。二是优化窗口布局,更新引导标识,加强辅助引导人员培训,提升群众办事便利度,补齐硬件短板。
整改情况:移出两台闲置取号机,节约运维成本;加强办件量大窗口取号机巡检维护,安排专人处理故障,确保设备正常运行,实现资源合理调配。
整改情况:一是启动大数据枢纽项目建设,完成数据资产普查动员和共享部署,梳理全县数据资源。二是建立重点部门副职领导和技术联络员“双线负责”机制,打通数据联通渠道,“信息孤岛”现象加速破除。三是统一把关信息化系统建设,避免重复建设,引导数据向统一平台汇聚。
整改情况:严格执行信息化项目前置审核制度,组织专业技术人员审核项目可行性、合理性,出具专业意见,把控项目质量,避免财政资金浪费,推动信息化项目规范化、集约化发展。
整改情况:出台电子政务外网建设顶层设计文件,制定《宁远县电子政务外网统一管理实施方案》,明确公网地址规划、服务器扩容等方向,启动统一管理采购程序,解决历史遗留问题,奠定电子政务“一张网”建设基础。
整改情况:一是2025年9月完成网络安全设备版本更新和负载均衡设备换代,提升网络吞吐能力和稳定能力,解决带宽不足、单点故障等问题。二是引入专业方面技术公司,建立月度运维机制,实现网络运维从“被动处置”到“主动排查”转变,保障政务外网安全高效运行。
整改情况:一是安排专人督导相关单位,全量、及时归集涉企信用数据,截至2025年9月,数据合规率达100%。二是推动17个重点领域建立信用分级分类监管制度,将信用评估与日常监管挂钩。2025年第二季度,我县信用建设排名跃升至全市第三。
整改情况:以“倒排工期、逐个销号”方式,推动信用分级分类监管制度应落尽落,通过点对点协调、发函督办等方式,打通落实“最后一公里”。目前,17家相关单位全部完成系统对接,实现“信用评级—分类监管—动态调整”闭环管理。
整改情况:专题协调相关单位,督促规范开展数据归集工作,截至2025年9月初,相关单位实现每月按时、全量归集涉企信用数据,明显提升归集质效。
整改情况:推动“信用湖南”平台与“一网通办”系统深度对接,将信用核查嵌入行政许可全流程,自2025年4月起启用“无感核查”机制,无需人工干预。目前,信用核查覆盖率从63%提升至100%,核查效率大幅提升。
整改情况:优化信用修复流程,清除超期公示的严重失信信息,建立“信用修复主动提醒”机制,定向通知企业办理修复手续。目前,信用修复申请响应率达92%,平均办理时长压缩至4.1个工作日。
整改情况:建立“一把手负总责、分管领导直接管、专岗专人抓”的三级责任机制,17个重点单位完成网络安全责任人备案。制定应急演练计划,开展综合应急演练,组织3场专项培训,实现关键岗位持证上岗全覆盖,提升了工作人员安全意识和应急能力。
整改情况:部署新一代防火墙、IDPS、日志审计平台等设备,实现网络全流量采集、全行为审计;安全设备特征库更新及时率达100%,所有已知漏洞全部修复。建立“7×24小时”监测中心,日均分析日志12.6万条,国家督办安全事件整改完成率达100%。
整改情况:引入专业运维团队,对网络站点进行重构和功能加固,接入省级监督平台,实现公众反馈100%响应。累计巡网156次,修复各类问题43项,公众反馈处理闭环率达100%。
整改情况:开展政务新媒体专项整治,注销无效账号、整合重叠账号,建立“每周更新、每月通报”机制,要求保留账号每周至少发布1条原创内容。2025年累计发布信息1842条,互动回复率达89%,实现常态化运营。
整改情况:健全“12345”热线工单全流程闭环管理体系,驳回不合格工单137件,重办办结率100%。推行工单答复“四要素”标准,目前工单回访满意率从76%提升至95.3%,重复投诉率下降51%。
整改情况:推行《“民呼我为”事项实施清单》,明确复杂诉求主办、协办单位,建立督办系统,实行提级督办。2025年工单平均办结时长从12.7天压缩至5.2天,跨部门协同效率提升72%。
整改情况:一是归集各类诉求数据,建立县级民意数据库,按月开展动态分析,形成研判报告支撑决策。二是明确高频事项协同分工,2025年跨部门协同办件占比达68%,问题闭环处置率100%。
整改情况:一是强化意识形态责任,严把信息发布政治关、导向关、内容关,组织专题培训提升工作人员能力。二是严格执行“分级审核、先审后发”机制,敏感内容须经主要领导审签,确保信息准确规范。
整改情况:一是将法治专题学习纳入党组年度学习计划,明确每年不少于2次专题学法。二是召开党组会、全局大会开展法律和法规学习宣讲,组织普法测试,实现全员覆盖、全部通过,提升依法履职能力。
整改情况:一是党组书记履行法治建设第一责任人职责,撰写述法报告结合工作实际,杜绝模板化。二是健全机制,每季度召开法治建设专题会议,将重点任务纳入年度工作要点,2025年专项任务完成率100%。
整改情况:制定《公务接待管理制度》,明确“无公函不接待、无清单不结算、超标准不报销”原则。2025年所有公务接待通过“互联网+监督”平台办理,实行“三单合一”审核,接待合规率达100%。
整改情况:制定《财务报账管理细则》,组织全员学习,财务专员严格核查报销凭证,杜绝违规报销;对有关人员批评教育,违规费用已全部退回。
整改情况:组织学习公务租车管理细则,财务专员严格审核租车凭证,对超标准租车人员提醒教育,退回超标准费用,规范租车行为。
整改情况:严禁借用私车出差、报销私车公用费用,明确公务出行优先使用公务用车,财务专员严格核查租车凭证,确保用车、租车管理规范。
整改情况:一是专题学习《习关于全面从严治党论述摘编》,压实党组主体责任和班子成员“一岗双责”。二是将党风廉政建设纳入年度重点工作,召开2次专题会议部署,明确责任清单,推动与业务工作融合。三是开展廉政谈线人次,实现中层以上干部全覆盖。
整改情况:召开全体干部职员大会,学习重要论述和典型违纪案例;开展警示教育,组织观看专题片,强化“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想自觉和行动自觉。
整改情况:专题学习工程建设项目管理法律和法规,明确邀标“公开透明、程序规范”要求。2025年所有工程建设项目通过公共资源交易买卖平台发布邀标公告,规范合同管理和结果公示,3个工程建设项目均程序合规。
整改情况:组织学习固定资产管理办法,补录漏登资产,更新台账;明确办公室、财务部门职责,每年开展一次资产清查,确保账实相符;对相关责任人员批评教育。
整改情况:制定《办公用品采购管理制度》,明确采购全流程要求。2025年所有采购项目落实“询价比价+验收签字”要求,大额支出实行三方签字确认;财务专员严格审核,开展警示教育,规范采购行为。
整改情况:制定《财务报账管理细则》,明确违规报销刚性禁止规定;财务部门严格核查凭证,对相关责任人批评教育;建立季度专项核查机制,2025年纠正不规范报销事项17项。
整改情况:组织学习经费管理规定,明确行政经费与工会经费使用边界;工会支出通过专用账户独立核算,实行“收支两条线”,杜绝经费混用;对相关责任人员批评教育。
整改情况:组织文秘人员开展会议记录规范培训,实行“双人记录+分管领导终审”制度,确保会议记录完整可追溯,会后24小时完成初稿并审核。
整改情况:完善公文管理制度,明确行文、流转、报送全流程要求;规范文号管理,建立台账,杜绝文号缺失、跳号、重号等问题,确保公文处理规范。
整改情况:设立物资管理员岗位,建立电子、纸质双重台账,物资出入库如实登记,执行“双人签字、月度盘点”制度。2025年登记物资187项,账实相符率100%。
整改情况:修订“三重一大”事项议事规则,明确重大事项须经党组集体研究,细化议事流程。2025年召开4次党组会议,审议4项“三重一大”事项,全程详细记录,公务员招考等工作程序合规。
整改情况:专题学习“三重一大”议事规则,强调主要负责人末位表态要求;将末位表态执行情况纳入会议记录必填项,2025年所有党组会议均严格落实,决策科学民主。
整改情况:招聘1名计算机专业方面技术人员到岗,填补人才缺口;实施“骨干培养计划”,遴选3名骨干开展2期集中培训,人均学时超40小时;完善网络安全管理制度,提升自主维护能力,减少对外依赖。
整改情况:组织学习“三定”规定,解读机构职能;对3个未挂牌股室完成标准化挂牌,明确股室负责人并到岗履职。
整改情况:组织学习选人用人回避规定,自2025年8月起实行“个人申报+组织核查+会议回避”三重机制,核查回避情形3人次;招聘计划、考试方案等经党组会研究,选人用人各环节合规。
整改情况:督促有关人员返岗,该已于2025年5月26日正常履职;组织学习人事管理规定,对时任人事干部谈话提醒,强化制度执行。
整改情况:严格按照工会法要求,2025年10月启动换届筹备,11月3日召开会员大会完成换届选举,新一届工会委员会已报县总工会备案,工作正常开展。
整改情况:通过“书面+微信+电话”三重方式通知组织生活会,提前3个工作日通知;明确专人考勤,对缺席党员约谈提醒。2025年党员出勤率提升至98.7%。
整改情况:组织学习党章和党内政治生活准则,要求问题清单包含具体事例和整改时限,建立“三审”制度,退回修改材料5次。
整改情况:学习外出活动审批规定,明确审批要素和流程,建立专项台账,2025年以来外出活动均按规定报批。
整改情况:开展党务材料撰写培训,建立“三级校对”机制,明确审核责任,杜绝日期错漏等低级失误。
整改情况:指定专人负责支部会议记录,补正2025年4月11日支委会记录,明确记录要素,确保完整可追溯。
(一)持续压实责任,构建闭环管理。坚持整改不松劲、不停步。对已完成整改的事项,常态化开展“回头看”,逐项核查整改效果,坚决杜绝“纸面整改”“数字整改”和,确保问题真改实改、成效扎实稳固。对需要长时间坚持的整改任务,实行清单化管理、项目化推进,明确阶段性目标和时间节点,加强动态监测和效果评估,做到整改一个问题、避免一类问题、规范一个领域,确保整改成果常态长效。通过建立“发现问题、认领问题、整改落实、跟踪问效、销号归档”的全链条闭环机制,切实把整改责任压实到每个环节、每个人头。
(二)聚焦固本强基,完善制度体系。以巡察整改为契机,坚持“当下改”与“长久立”相结合,围绕权力运行的关键环节、廉政风险点、作风建设的薄弱点,全面梳理现有规章制度。对不适应新形势新要求的,及时修订完善;对存在制度空白的,抓紧研究制定;对执行不到位的,强化监督检查。重点在加强党的全面领导、落实全面从严治党主体责任、规范选人用人程序、提升数据治理能力、强化网络和数据安全等方面,形成一批管长远、治根本的制度成果,切实扎紧制度笼子,提升治理效能。
(三)深化成果转化,强化监督检查。坚持把巡察整改融入数据事业高水平发展全局,与年度重点任务同部署、同推进、同落实,推动整改成果转化为改进作风、破解难题、推动发展的实际成效。持续压实全面从严治党主体责任和监督责任,对整改不力、敷衍应付、虚假整改的,严肃追责问责。健全整改公开机制,主动接受党内监督、群众监督和社会监督,确保整改成效经得起实践和历史的检验。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况做监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:;电子邮箱:。